@ 企 业 管 理

并购及剥离

不论您的公司是在寻求收购对象、成立合资联盟，还是需要处置某些非主营业务，雷博国际会计可以对您的项目全程（从概念阶段到实施阶段）进行专业指导。
通过深入的财务及非财务的研究，雷博国际会计可以与客户紧密协作，根据合适的业务规模、优化的协作组合和业务发展机遇等条件确定和评估收购兼并的对象。我们能够与中国注册评估师合作完成公司价值评估、 SWOT 分析（项目的优势、劣势、机遇及挑战的综合分析），并帮助您成功地完成合法交易。

市场进入和发展战略

雷博国际会计已经帮助众多不同行业的公司成功地进入中国市场。我们密切关注法律法规动向并进行行业分析研究，能够提供市场方向和市场机遇的预测，对您的市场进入战略提出评价和建议。
同样，随着中国市场的进一步发展成熟和您的公司经营业务的拓展，雷博国际会计可以对如何充分利用变化的商业环境和市场情况提供战略性建议。从最初的可行性研究到组织发展战略设计，我们能帮助您的公司拓展市场份额、提高获利能力。

商业尽职调查

雷博国际会计提供客户对潜在收购对象和现有经营业务完整的“职务”尽职审查。我们知道仅仅依据公司的历史财务报告不能完全体现公司的真实经营状况。相反，我们全面地考察公司：包括未来融资项目、综合的 SWOT 分析、以及如公司文化、管理能力和内部控制流程等诸多非财务方面情况。
通过我们的关联律师事务所，我们还能提供客户综合的法律尽职调查服务，从而提供全面的公司评估服务。

兼并与收购

通过实施全组织范围的商务评估和综合评价，雷博国际会计能深入了解将其各组织下的实体单元整合到一起并达到最佳协作状态的必要条件。
从确定潜在的成本节约和流程缩减的机会，到创建鼓励员工变革创新的企业文化，我们提供对各关键控制点自上而下的评估。由于相关各方利已倾向的针锋相对，许多兼并收购过程往往风波迭起，雷博国际会计可以对如何顺利地促进公司的变革和完成合并程序提出较为公正的建议。